Gestão fragmentada custa caro. Nós conectamos estratégia, operação e resultado.
Consultoria e BPO para construtoras e incorporadoras nas áreas de Suprimentos, Planejamento, Custos, Qualidade e Gestão — do diagnóstico à operação.
Reconhece esses sintomas na sua operação?
Compras descentralizadas, sem poder de negociação
Desvios de orçamento constatados após efetivação, sem possibilidade de redução
Planejamento desconectado da execução
Processos manuais, sem padronização
Falta de indicadores confiáveis para decisão
Equipes sobrecarregadas, sem governança clara
Gestão fragmentada ou inexistente
Alto índice de chamados no pós-obra
Áreas de atuação
Estruturamos a área ou assumimos a operação, no formato de consultoria ou BPO.
Suprimentos e Compras
Strategic sourcing, negociação, gestão de fornecedores, contratos, saving, processos, indicadores e BPO.
Planejamento
Elaboramos a estratégia de execução detalhada da sua obra e realizamos monitoramento e controle por indicadores: cronograma, estudo logístico, histograma, entre outros.
Custos
Analisamos e validamos orçamentos com base nos preços unitários considerados, além de acompanhar desvios, tendências e a performance de custos ao longo da obra.
Qualidade
Mapeamos e padronizamos processos executivos, realizamos auditorias com foco em PBQP-h e gerenciamos não conformidades, com monitoramento contínuo de indicadores.
Gestão e Processos
Mapeamos e diagnosticamos processos, estruturamos e padronizamos a operação, e implementamos governança, indicadores e melhoria contínua.
Como a Elo atua
- 1
Diagnosticar
Mapeamos processos, indicadores e desperdícios para entender a maturidade atual da gestão.
- 2
Estruturar
Estruturamos processos, responsabilidades, fluxo, governança e indicadores-chave para cada área.
- 3
Implementar
Colocamos a estrutura em prática, com apoio direto na transição.
- 4
Operar
Quando necessário, assumimos a operação da área via BPO.
- 5
Medir
Acompanhamos indicadores de performance de forma contínua.
- 6
Melhorar
Ajustamos processos com base em dados, buscando evolução constante.
O que nos diferencia
Não tratamos as áreas de gestão como departamentos isolados.
Abordagem fragmentada
Cada área decide sozinha. Suprimentos, planejamento, custos e qualidade não conversam entre si, e o resultado da obra paga a conta.
Abordagem Elo
Conectamos as áreas para que cada decisão considere o impacto no resultado da obra, do diagnóstico à execução.
Resultados que sustentam a conversa
Clientes que confiam na Elo
Sobre a Elo
A Elo Consulting é uma consultoria e BPO de gestão para empresas da construção civil. Há mais de 15 anos trabalhamos com construtoras, incorporadoras e empresas de engenharia em suprimentos, planejamento, custos, qualidade e processos, do diagnóstico à operação.
Pronto para conectar sua empresa ao resultado?
Conte brevemente em qual desafio você entende que podemos te auxiliar a alcançar os resultados desejados. Nossa equipe irá retornar para agendar uma conversa em até 5 dias.